Herkenbaar als directeur/leidinggevende? Je hebt te weinig tijd.

Je wilt daarom graag wat zaken aan anderen delegeren, maar bijna zonder nadenken, doe je het toch liever zelf.

Je voelt je misschien bezwaard om anderen te vragen wat te doen, want zij hebben het ook al zo druk.

Of…als je het zelf doet, dan gaat het veel sneller!

Of…tegenwoordig ook heel actueel…aan wie moet ik het delegeren? Ik heb niemand!

Onbedoeld en ongewild gebeuren er 3 dingen:

1. Jij blijft druk

2. De mensen die jij leidt, groeien niet in volwassenheid (competentie of karakter)

3. Je bedrijf groeit niet verder

Hoe kun je dit nou doorbreken? 3 ideeën:

1. Plan tijd om anderen iets te (de)l(eg)eren

2. Ontdek waarom je je bezwaard voelt. En delegeer.

3. Er zit vaak meer potentie in de mensen die je leidt dan je op het eerste gezicht ziet. Ga met ze in gesprek en ontdek waar hun wensen en kwaliteiten liggen.